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Die Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe und Aufgabenmanagementprozesse ist in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt unerlässlich, und Workflow-Management-Tools stehen an der Spitze dieser Transformation. Diese Tools helfen nicht nur bei der Organisation und Automatisierung von Aufgaben, sondern steigern auch die Produktivität durch nahtlose Zusammenarbeit und Nachverfolgungsmöglichkeiten. Bei der Vielzahl an verfügbaren Optionen kann die Auswahl des richtigen Workflow-Management-Tools für Ihre Bedürfnisse jedoch überwältigend sein.
Um Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung zu helfen, haben wir einen detaillierten Vergleich zweier Schwergewichte der Branche durchgeführt: Process Street vs. Monday. Wir werden ihre Funktionen eingehend untersuchen, ihre Stärken und Schwächen bewerten und die wichtigsten Unterschiede hervorheben. Am Ende dieser Erkundung werden Sie ein klares Verständnis dafür haben, welches Workflow-Management-Tool besser mit Ihren organisatorischen Anforderungen und betrieblichen Präferenzen übereinstimmt.
Process Street und Monday sind herausragende Mitbewerber im Bereich der Task-Management-Lösungen, die jeweils über besondere Funktionen verfügen, die darauf abzielen, die unterschiedlichen Anforderungen von Benutzern und Unternehmen zu erfüllen.
Process Street ist bekannt für seine benutzerfreundliche Oberfläche, die die Erstellung und Verwaltung wiederkehrender Workflows und Checklisten vereinfacht. Es bietet nahtlose Integrationen mit einer Vielzahl von Drittanbieteranwendungen sowie einen starken Fokus auf Automatisierung und Prozessstandardisierung, der Funktionen wie bedingte Logik und dynamische Fälligkeiten umfasst. Im Gegensatz dazu wird Monday für seine Vielseitigkeit und sein umfassendes Funktionsangebot anerkannt, das über das Workflow-Management hinausgeht und auch Projektmanagement, Ressourcenverteilung und Teamkooperationswerkzeuge umfasst.
Beginnend mit einer Analyse von Process Street vs. Monday wollen wir Ihnen eine detaillierte Analyse bieten, die Ihnen hilft, das Workflow-Management-Tool zu identifizieren, das am besten zu Ihren organisatorischen Strategien oder Geschäftspraktiken passt. Durch diesen Vergleich sind Sie in der Lage, eine fundierte Entscheidung zu treffen, die sicherstellt, dass Ihre Betriebsprozesse sowohl effizient als auch effektiv sind.
Process Street und Monday sind beide geschätzte Workflow-Management-Tools, bieten jedoch unterschiedliche Erfahrungen, die durch Unterschiede in der Designphilosophie, den Funktionen und der Benutzeroberfläche geprägt sind. Der Hauptunterschied liegt in ihrem Ansatz zum Workflow-Management und zusätzlichen Produktivitätsdiensten.
Process Street ist bekannt für seine intuitive Benutzeroberfläche und den Schwerpunkt auf Einfachheit durch Funktionen wie anpassbare Vorlagen und bedingte Logik, die sich wiederholende Prozesse automatisieren und optimieren. Es richtet sich an eine Benutzerbasis, die einfache, no-code Lösungen in Kombination mit leistungsstarken Automatisierungsfunktionen schätzt. Das Tool integriert sich reibungslos mit mehreren Drittanbieteranwendungen und erweitert seine Fähigkeiten über das grundlegende Aufgabenmanagement hinaus, um detaillierte Prozessdokumentation und Workflow-Standardisierung einzuschließen, was es ideal für Unternehmen macht, die Konsistenz und Qualität in ihren Abläufen wahren möchten.
Monday hingegen zeichnet sich durch seine Vielseitigkeit und breite Funktionalität aus. Es ist besonders bekannt für seine visuellen Projektmanagement-Fähigkeiten, die eine Vielzahl von Ansichten wie Kanban-Boards, Gantt-Diagramme und Zeitachsenansichten bieten. Die Stärke von Monday liegt in seiner Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an verschiedene Projektmanagement-Methoden, was es zu einer soliden Option für Teams macht, die umfassende Funktionen benötigen, um verschiedene Arten von Projekten und Aufgaben zu verwalten. Obwohl es Automatisierungsfunktionen bietet, liegt der Hauptfokus auf der Bereitstellung einer kollaborativen Plattform, die robuste Teamkommunikation und Projektverfolgung unterstützt.
In Bezug auf die Benutzeroberfläche präsentiert sich Process Street mit einem sauberen, minimalistischen Design, das darauf abzielt, Komplexität zu reduzieren und eine schnelle Einarbeitung neuer Benutzer zu erleichtern. Monday hingegen bietet eine dynamischere und farbenfrohere Oberfläche, die manchmal überwältigend sein kann, jedoch ein hochgradig anpassbares Erlebnis bietet.
Die Integrationen, die jeder Dienst bietet, unterscheiden sich ebenfalls. Process Street bietet nahtlose Integrationen mit beliebten Apps wie Slack, Zapier und Salesforce, mit dem Fokus auf die Verbesserung der Effizienz von Arbeitsabläufen. Monday hingegen bietet eine breitere Palette an Integrationen, einschließlich komplexer Systeme wie Jira und GitHub, wodurch es besser für technische Teams geeignet ist.
Was die Preissetzung betrifft, bieten beide gestaffelte Pläne an. Die Pläne von Process Street sind typischerweise einfach und konzentrieren sich darauf, mit der Teamgröße und der Nutzung zu skalieren, während Monday granularere Preisoptionen anbietet, die eine breitere Palette von Geschäftsbedürfnissen und Budgetbeschränkungen berücksichtigen. Process Street könnte für Organisationen, die Einfachheit und Effizienz im Workflow-Management suchen, ansprechender sein, während Monday wahrscheinlich Teams anziehen wird, die ein vielseitiges und hochgradig anpassbares Projektmanagement-Tool benötigen.
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Process Street und Monday bedienen unterschiedliche Aspekte des Workflows und des Projektmanagements. Process Street glänzt in der Erstellung und Verwaltung von wiederkehrenden Workflows mit einer einfachen, codefreien Benutzeroberfläche, was es ideal zur Standardisierung von Prozessen und zur Steigerung der Effizienz macht.
Im Gegensatz dazu bietet Monday eine umfassendere Projektmanagement-Plattform mit einer Vielzahl von anpassbaren Ansichten, wie Kanban- und Gantt-Diagramme, die unterschiedlichen Anforderungen des Projektmanagements gerecht werden. Während Process Street sich auf Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit für die Workflow-Automatisierung konzentriert, bietet Monday umfangreiche Projektverfolgung, Kollaborationsfunktionen und Integrationen, was es zu einer vielseitigen Wahl für das Management komplexer Projekte und Teams macht.
Ob Process Street besser ist als Monday, hängt von Ihren spezifischen Bedürfnissen ab. Process Street ist überlegen für Unternehmen, die eine optimierte Workflow-Automatisierung und standardisierte Prozesse benötigen, dank seiner benutzerfreundlichen, codefreien Oberfläche. Es vereinfacht die Verwaltung wiederkehrender Aufgaben und sorgt für Konsistenz.
Wenn Ihr Fokus jedoch auf umfassendem Projektmanagement mit fortschrittlichen Tracking- und Kollaborationsfunktionen liegt, könnte Monday die bessere Wahl sein. Monday glänzt bei der Handhabung komplexer Projekte mit seinen anpassbaren Ansichten und umfangreichen Integrationen, was es für Teams geeignet macht, die eine detaillierte Projektüberwachung und vielseitige Management-Tools benötigen.
Process Street wird am besten zur Erstellung und Verwaltung wiederkehrender Workflows und Checklisten eingesetzt, was es ideal macht, um Geschäftsprozesse zu standardisieren und Konsistenz in Aufgaben sicherzustellen. Die benutzerfreundliche No-Code-Oberfläche ermöglicht es Teams, Routineoperationen zu automatisieren, wie z. B. Mitarbeitereinarbeitung, Kundeneinarbeitung und Compliance-Management.
Durch die nahtlose Integration mit anderen beliebten Anwendungen verbessert Process Street die Produktivität und optimiert komplexe Workflows. Es ist besonders effektiv für Unternehmen, die hohe Betriebsstandards und Effizienz aufrechterhalten möchten, und bietet Funktionen wie bedingte Logik und dynamische Fälligkeitstermine, um Workflows dynamisch an spezifische Kriterien und Auslöser anzupassen.
Während Process Street und Monday sich in der Workflow- und Projektmanagement-Funktion überschneiden, bedienen sie unterschiedliche Bedürfnisse, was einen direkten Ersatz herausfordernd macht. Process Street glänzt im Management wiederkehrender Workflows und bietet eine optimierte, no-code Schnittstelle für Prozessstandardisierung und -automatisierung. Es ist ideal für Aufgaben wie Onboarding, Compliance und Routineoperationen.
Im Gegensatz dazu bietet Monday ein umfassenderes Paket für das Projektmanagement, einschließlich verschiedener Ansichten wie Kanban und Gantt-Diagramme, robuste Collaboration-Tools und umfangreiche Integrationen. Für Teams, die eine fortschrittliche Projektnachverfolgung und eine breitere Palette von Funktionen benötigen, ist Monday besser geeignet. Daher kann Process Street die umfangreichen Projektmanagementfähigkeiten von Monday nicht vollständig ersetzen.
Ja, Die Preise von Process Street sind im Allgemeinen günstiger als die von Monday, insbesondere für kleinere Teams oder Organisationen, die hauptsächlich auf Workflow-Management ausgerichtet sind. Process Street bietet wettbewerbsfähige Preispläne, die mit der Teamgröße und Nutzung skalieren, was es kosteneffektiv macht, wiederkehrende Workflows zu verwalten und zu automatisieren.
Monday hat mit seinem umfangreichen Funktionsumfang für Projektmanagement, Zusammenarbeit und vielfältige Ansichten tendenziell höhere Preiskategorien, insbesondere für größere Teams, die erweiterte Funktionen benötigen. Daher ist Process Street für Unternehmen, die hauptsächlich nach effizienter Workflow-Automatisierung und Standardisierung zu einem niedrigeren Preis suchen, in der Regel die wirtschaftlichere Wahl im Vergleich zum funktionsreicheren und vielseitigeren Monday.
Bei der Evaluierung von Workflow-Management-Tools ist es entscheidend zu prüfen, ob es bessere Software als Process Street gibt, die präziser auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Mehrere Alternativen zu Process Street im Bereich Workflow- und Projektmanagement sind Monday, Asana, Trello und Smartsheet. Die Wahl eines Workflow-Management-Tools hängt von Ihren spezifischen Anforderungen, der Benutzerfreundlichkeit, dem Funktionsumfang und den Budgetvorgaben ab. Während Process Street darin herausragend ist, wiederkehrende Workflows zu verwalten und eine einfache, codefreie Schnittstelle bereitzustellen, bieten andere Tools möglicherweise einzigartige Funktionen, unterschiedliche Preisstrukturen oder Integrationen, die besser zu Ihren Workflow- und Projektmanagement-Präferenzen passen.
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Monday und Process Street sprechen unterschiedliche Aspekte des Workflows und des Projektmanagements an. Monday ist eine vielseitige Projektmanagement-Plattform, die umfassende Anpassungsmöglichkeiten, verschiedene Ansichten wie Kanban und Gantt-Diagramme sowie robuste Collaboration-Tools bietet, was es ideal für komplexe Projektverfolgung und Teamkoordination macht.
Im Gegensatz dazu spezialisiert sich Process Street auf das Management wiederkehrender Workflows mit einer benutzerfreundlichen, codefreien Oberfläche, die sich auf Prozessstandardisierung und -automatisierung konzentriert. Während Monday ein breiteres Spektrum an Projektmanagement-Funktionen und Integrationen bietet, glänzt Process Street darin, Routineaufgaben zu vereinfachen und zu automatisieren. Jedes Tool dient unterschiedlichen Zwecken, wobei Monday für umfassendes Projektmanagement und Process Street für effiziente Workflow-Automatisierung geeignet ist.
Ob Monday besser ist als Process Street, hängt von Ihren spezifischen Anforderungen ab. Monday übertrifft in der umfassenden Projektverwaltung mit seinen anpassbaren Ansichten, robusten Kollaborationstools und umfangreichen Integrationen, was es ideal für komplexe Projekte und Teamkoordination macht. Es bietet erweiterte Funktionen zur Verfolgung und Verwaltung verschiedener Projektelemente.
Wenn Ihr Hauptaugenmerk jedoch auf der Automatisierung und Standardisierung von wiederkehrenden Arbeitsabläufen mit einer einfachen, no-code Benutzeroberfläche liegt, könnte Process Street besser geeignet sein. Process Street vereinfacht Routineaufgaben und steigert die Effizienz.
Monday wird am besten für umfassendes Projektmanagement und Teamzusammenarbeit genutzt. Es glänzt darin, komplexe Projekte durch anpassbare Boards zu organisieren, und bietet verschiedene Ansichten wie Kanban, Gantt-Diagramme und Zeitachsen, um Aufgaben und Fortschritt zu visualisieren. Seine robusten Kollaborationstools ermöglichen nahtlose Kommunikation, Dateifreigabe und Echtzeit-Updates unter Teammitgliedern.
Monday ist auch effektiv für das Ressourcenmanagement, die Verfolgung von Projektzeitplänen und die Integration mit zahlreichen Drittanbieteranwendungen, was die Gesamtproduktivität erhöht. Diese Vielseitigkeit macht es ideal für die Verwaltung verschiedener Projekte, die Koordination großer Teams und die Sicherstellung, dass alle Projektkomponenten ausgerichtet sind und effizient auf ihre Ziele hinarbeiten.
Monday kann Process Street ersetzen für Teams, die eine vielseitige Projektmanagementlösung suchen, da es umfangreiche Funktionen für Aufgabenverfolgung, Zusammenarbeit und Anpassung bietet. Allerdings, während Monday robuste Werkzeuge für das Management vielfältiger Projekte und komplexer Arbeitsabläufe bietet, könnte es nicht mit dem spezialisierten Fokus von Process Street mithalten, der darauf abzielt, wiederkehrende Prozesse mit einer No-Code-Schnittstelle zu automatisieren und zu standardisieren.
Process Street glänzt darin, Routineaufgaben zu vereinfachen und Konsistenz zu gewährleisten, was in Monday weniger effizient sein könnte. Daher, während Monday viele der Fähigkeiten von Process Street umfassen kann, könnte es möglicherweise nicht die Effizienz und Einfachheit replizieren, die Process Street für spezifische Anforderungen der Workflow-Automatisierung bietet.
Monday ist im Allgemeinen teurer als Process Street, insbesondere für Teams, die fortgeschrittene Projektmanagement-Funktionen benötigen. Mondays gestaffelte Preisgestaltung spiegelt seine umfangreiche Funktionalität wider, einschließlich verschiedener Projektansichten, Integrationen und Kollaborationstools. Dieses umfassende Feature-Set führt oft zu höheren Kosten, insbesondere für größere Teams oder solche, die Premium-Pläne benötigen.
Im Gegensatz dazu bietet Process Street wettbewerbsfähige Preise, die sich auf Workflow-Automatisierung und wiederkehrendes Aufgabenmanagement konzentrieren, was es kostengünstiger für Unternehmen macht, die hauptsächlich diese Funktionen suchen. Daher ist Process Street typischerweise die günstigere Option für einfaches Workflow-Management und Automatisierung, während Monday robustere Projektmanagement-Tools bietet.
Wenn Sie Alternativen zu Monday im Bereich Projektmanagement erkunden, ist es wichtig festzustellen, ob es bessere Software gibt, die besser auf Ihre einzigartigen Projektmanagementbedürfnisse abgestimmt ist.
Mehrere bemerkenswerte Alternativen zu Monday im Bereich Projektmanagement sind Airtable, GanttPRO, ClickUp und Wrike.
Die Auswahl eines Projektmanagement-Tools hängt von Faktoren wie Ihren spezifischen Projektanforderungen, dem gewünschten Funktionsumfang, den Benutzeroberflächenpräferenzen und Preisüberlegungen ab. Während Monday Vielseitigkeit und umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten bietet, können andere Optionen in Bereichen wie Einfachheit, spezialisierten Funktionen oder einzigartigen Integrationsmöglichkeiten glänzen.
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Sowohl Process Street als auch Monday.com legen großen Wert auf Zusammenarbeit und bieten Funktionen, die ein förderliches Umfeld für die Teamkooperation schaffen. Process Street ermöglicht es den Nutzern, Dateien innerhalb von Workflows zu teilen, Kommentare zu spezifischen Aufgaben zu hinterlassen und Teammitglieder zu markieren, um eine klare Kommunikation und Verantwortung sicherzustellen. Beispielsweise können die Teammitglieder während eines Client-Onboarding-Prozesses gemeinsam an Checklisten arbeiten, in Echtzeit Feedback geben und notwendige Anpassungen gemeinsam vornehmen.
Ähnlich bietet Monday.com robuste Kollaborationstools wie Dateifreigabe, Kommentieren und direktes Taggen von Teammitgliedern auf Projektboards. Dies ist besonders nützlich in komplexen Projekten, in denen mehrere Abteilungen nahtlos koordinieren müssen. Egal, ob Ihr Team remote oder vor Ort ist, diese Tools stellen sicher, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben, was die Produktivität steigert und ein kooperatives Arbeitsumfeld fördert.
Wenn es um das Onboarding geht, zeichnet sich Process Street durch seine vorgefertigten Vorlagen und detaillierten Checklisten aus, die den Onboarding-Prozess vereinfachen und sicherstellen, dass jeder gut startet. Zum Beispiel bietet Process Street umfassende Onboarding-Checklisten, die jeden Schritt von den anfänglichen Unterlagen bis zu den Schulungsplänen abdecken, was es einfach macht, den Fortschritt zu verfolgen und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird. Dieses Maß an Detailgenauigkeit und Automatisierung kann die Zeit und den Aufwand, die erforderlich sind, um neue Mitarbeiter einzuarbeiten, erheblich reduzieren.
Während Monday.com robuste Funktionen zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten bietet, fehlen spezifische Werkzeuge, die ausdrücklich für das Onboarding entwickelt wurden. Daher könnte Process Street, wenn Ihr Fokus auf der Optimierung und Verbesserung Ihrer Einstellungs- und Onboarding-Prozesse liegt, die bessere Wahl sein, um ein reibungsloses und effizientes Onboarding-Erlebnis sicherzustellen.
Während beide Dienste aufschlussreiche Berichte anbieten, ist Monday.com überlegen, wenn es um die Datenvisualisierung geht. Es bietet eine dynamische, interaktive Ansicht Ihrer Projekte mit einer Vielzahl von Diagrammen und Grafiken, einschließlich Gantt-Diagrammen, Kuchendiagrammen und Balkendiagrammen, die es Ihnen ermöglichen, Daten zu analysieren und fundierte Entscheidungen schnell und effizient zu treffen.
Zum Beispiel können Projektmanager den Fortschritt verfolgen, Engpässe identifizieren und Ressourcen effektiver mithilfe dieser visuellen Werkzeuge zuweisen. Dieser visuelle Ansatz verbessert das Verständnis und trägt erheblich zum Projektmanagement bei. Im Gegensatz dazu deckt die Berichtsfunktion von Process Street zwar die Nachverfolgung des Arbeitsablaufs und die Leistung ab, jedoch nicht die Datenvisualisierung so umfassend, was Monday.com zur besseren Wahl für Teams macht, die robuste visuelle Analysen benötigen.
Sowohl Process Street als auch Monday.com verfügen über starke Automatisierungsfunktionen, die die Last wiederholender Aufgaben beseitigen. Process Street ermöglicht es den Benutzern, Automatisierungen einzurichten, wie automatisches Zuweisen von Aufgaben, Versenden von E-Mail-Benachrichtigungen und Integration mit anderen Apps über Zapier für ein nahtloses Workflow-Management. Zum Beispiel kann ein Onboarding-Prozess vollständig automatisiert werden, von der Versendung der Willkommens-E-Mails bis hin zur Zuweisung von Schulungsmodulen.
Ähnlich bietet Monday.com leistungsstarke Automatisierungen, die es den Benutzern ermöglichen, benutzerdefinierte Workflows zu erstellen, die Benachrichtigungen, Statusaktualisierungen und Aufgaben zuweisen. Beispielsweise kann Monday bei Abschluss einer Projektphase automatisch die relevanten Teammitglieder benachrichtigen und den Projektzeitplan aktualisieren. Diese Automatisierungsfunktionen in beiden Tools helfen, die Workflows zu optimieren und sicherzustellen, dass die Teams sich auf anspruchsvolle Aufgaben konzentrieren können, die kritisches Denken und Kreativität erfordern.
Wenn es um Benutzerfreundlichkeit geht, bieten sowohl Process Street als auch Monday benutzerfreundliche Oberflächen und Navigationen. Allerdings sticht Process Street durch seine Einfachheit und Intuitivität hervor. Mit einem sauberen Layout, leicht zugänglichen Funktionen und minimaler Lernkurve ermöglicht es Process Street den Benutzern, fast sofort mit dem Erstellen von Prozessen zu beginnen.
Benutzer können beispielsweise schnell Workflows für Aufgaben wie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und das Kundenmanagement erstellen und verwalten, ohne umfangreiche Schulungen. Dieser reibungslose Übergang von der Idee zur Umsetzung macht es zur bevorzugten Wahl für Unternehmen, die darauf bedacht sind, Effizienz zu nutzen, ohne sich in komplexen Software-Logistiken zu verstricken. Monday, das zwar leistungsstark und reich an Funktionen wie anpassbaren Boards und verschiedenen Projektansichten ist, kann jedoch eine erheblich größere Zeitinvestition erfordern, um sich mit den Feinheiten vertraut zu machen und seine Fähigkeiten voll auszuschöpfen.
Was Integrationen betrifft, haben sowohl Process Street als auch Monday erhebliche Fortschritte gemacht. Doch es ist Monday, das in dieser Kategorie den ersten Platz einnimmt. Monday bietet eine breitere Palette an Drittanbieter-Integrationen mit beliebten Tools aus verschiedenen Softwarekategorien. Für die Kommunikation integriert es sich mit Slack; für die Dateispeicherung verbindet es sich mit Google Drive; für die Entwicklung unterstützt es GitHub und Jira; und für Email-Marketing arbeitet es mit Mailchimp und HubSpot. Diese umfangreiche Suite von Integrationen sorgt für einen nahtlosen Datenfluss zwischen Plattformen und verbessert somit die Produktivität und das gesamte Nutzererlebnis.
Während Process Street ebenfalls Integrationen mit mehreren Plattformen wie Zapier, Salesforce und Trello anbietet, kann es nicht ganz mit der umfangreichen Suite von Monday mithalten. Für Unternehmen, die ihre Abläufe über mehrere Plattformen hinweg optimieren möchten, wäre Monday die vorteilhaftere Option.
Mit Process Street sind Checklisten nicht nur ein afterthought – sie sind die Grundlage Ihrer gesamten Betriebsabläufe. Diese Plattform revolutioniert den Umgang mit Checklisten, indem sie eine zentralisierte und optimierte Plattform bereitstellt, um Prozess-Checklisten für alle Geschäftsabläufe zu erstellen, zu bearbeiten und zusammenzuarbeiten. Sie können beispielsweise problemlos detaillierte Onboarding-Checklisten, Compliance-Checklisten und aufgabenbezogene Workflows erstellen, um Konsistenz und Verantwortung sicherzustellen.
Bei Monday.com können Sie zwar Projekte verfolgen und Aufgaben verwalten, es verfügt jedoch nicht über eine spezielle eingebaute Checklistenfunktion, die der detaillierten Prozessverwaltung gewidmet ist. Das macht Process Street zu einer kraftvolleren Option, wenn es darum geht, komplizierte Checklisten und standardisierte Verfahren zu verwalten und zu automatisieren.
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