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Profit co のレビュー

4.7 (14件のレビュー)

Profit.coは、企業が目標設定とモニタリングのためにOKR(Objectives and Key Results)メソッドを適用できる包括的なソフトウェアソリューションです。タスク管理、パフォーマンストラッキング、従業員エンゲージメントツールなどの機能を提供します。このプラットフォームは、企業がチームの目標を戦略的な目標に整合させることを支援し、全体的なビジネスパフォーマンスを向上させることを目指しています。

  • 01レビューからの利点と欠点
  • 02主な機能
  • 03Profit coとは何ですか?
  • 04Profit coは、同様のソフトウェアと比較してどのような点が優れていますか?
  • 05レビュアーによると、Profit coは誰に最適ですか?
  • 06Profit co のレビュー

Profit coとは何ですか?

Profit Coは、ビジネス運営の改善と収益性の向上を目的とした強力な財務ソフトウェアです。このソフトウェアは、予算編成、予測、計画、分析などの財務管理に役立つ多様なツールを搭載しています。Profit Coは財務パフォーマンスに関するリアルタイムのインサイトを提供し、データに基づく意思決定を支援します。ユーザーフレンドリーなインターフェースと他のシステムとのシームレスな統合によって、データ共有とコラボレーションが効率的に行えます。Profit Coは、業種や規模を問わず、どのビジネスにもカスタマイズ可能です。Profit Coを使用することで、企業は財務を効果的に管理し、リソースを最適化し、成長と成功を促進することができます。現在、Profit Coに関する特別プロモーションが実施されており、企業に運営を向上させる機会を提供しています。

レビュアーからの利点

  • 改善されたOKR管理:Profit Co.は、チームが主要な成果を設定し追跡する方法を大幅に改善しました。特に、日々および毎週のKRチェックインと日常業務との整合性を通じて、効果的に行っています。

  • 使いやすく直感的:Profit.coの製品は使いやすく、直感的であり、グローバルチームが目標に集中し、優先順位を付け、達成するための包括的なソリューションを提供します

  • 包括的な機能セット:このソフトウェアは、OKR、タスク、従業員のエンゲージメント、パフォーマンス管理のための相互接続された包括的なモジュール群を提供しており、上から下へのOKR/KRの階層的な設定と下から上への整合性を組み合わせることができます。

  • サポートの質の高さ: ユーザーは、Profitチームのサポートの質の高さ、ユーザーからのフィードバックを聞く姿勢、そして毎週改善を行うことへの取り組みを称賛しています。

  • カスタマイズ性とタスク割り当ての容易さ:この製品は、高いカスタマイズ性とチーム内でのタスク割り当ての容易さを提供し、300の事前構築されたKPIおよびKPIボードを備えているため、KRsの管理が簡単です。

レビュアーからの欠点

  • 初期設定時間:一部のユーザーは、四半期ごとのOKRの設定に最初は時間がかかると報告しており、これが実装プロセスの遅延につながる可能性があります。

  • 限られたカスタマイズ:ソフトウェアの強力な機能にもかかわらず、一部のユーザーはカスタマイズに制限があると報告しており、これは特定のビジネスニーズに合わせたソフトウェアの調整を妨げる可能性があります。

  • ガイド付きワークフロー手法の不足:Profit.coは多くのトレーニングビデオや製品コンテンツを提供していますが、一部のユーザーは、現在の方法ではソフトウェアの使用方法を理解するためにシステムを離れる必要があるため、WalkMeのようなガイド付きワークフロー手法を取り入れることを提案しています

  • 新規ユーザー向けの複雑さ:システムの機能が豊富なため、新規ユーザーには圧倒されることがあります。新規ユーザーのための自動的なウォークスルーやチュートリアルがあれば、この問題を軽減できる可能性があります。

  • 特定のサードパーティ製品との統合がないこと:Profit.coはJiraやExcelなどのいくつかのサードパーティ製品と統合されていますが、MS Power BIとの統合がないため、一部の企業にとってデータ分析の能力が制限される可能性があります。

主な機能

開始価格

N/A

無料プラン

いいえ

使いやすいインターフェース

シームレスな統合

カスタマイズ可能

包括的な金融ツール

リアルタイムの洞察

レビュアーによると、Profit coは誰に最適ですか?

  • 複雑な目標を持つ企業:機能が豊富なソフトウェアを必要とし、目標を実行し、KRsを管理し、チーム内のタスクを割り当てる企業

  • チームリーダー:チームの重要な成果を設定し追跡する必要があり、進捗状況を定期的にリーダーシップに報告する方々

  • パフォーマンス管理を求める企業:OKR、タスク、従業員のエンゲージメント、パフォーマンス管理のために相互接続された包括的なモジュールスイートを探している企業

  • OKRを初めて利用する企業:OKRに不慣れな企業で、OKRの設定方法に関するステップバイステップのガイドと優れたカスタマーサービスが必要な企業のことです。

  • グローバルチーム:異なる場所に散らばるチームが、目標に集中し、優先順位を付け、達成するために必要な使いやすく直感的なソリューションを求めています。

  • Profit co のレビュー

    4.7

    Profit co 評価

    4.5

    使いやすさ

    4.9

    カスタマーサービス

    4.8

    コストパフォーマンス

    4.7

    推奨の可能性

    4.7

    特徴

    14 Profit co のレビュー

    4.7 (14件のレビュー)
    レビューを書く
    • Keilani S

      Profit Co.: 財務アナリストにとって欠かせないツール

      私はファイナンシャルアナリストとして、Profit Co.が日々の業務において欠かせないツールであると感じています。

      4月 30, 2024

    • Benjamin A

      Profit.coによる卓越したサポート

      Profit.coのサポートチームは素晴らしいです。夜遅くや週末に彼らの助けが必要になった際も、いつでもサポートしてくれました。彼らはOKRの導入において私の旅を支える上で重要な存在でした。このソフトウェアは、OKR、パフォーマンスレビュー、タスク管理を含む企業の実行を改善するための完全なソリューションです。また、Profit.coは最近、私たちのチームがベストプラクティスを学ぶための貴重なリソースであるOKRアカデミーを立ち上げました。このソフトウェアは、会社のニーズに合わせて完全にカスタマイズ可能です。当初、この製品は直感的ではなく、四半期ごとのOKRの設定には少し時間がかかりましたが、Profit.coのチームは常に私を導いてくれました。いくつかの機能は私たちのニーズに合わない部分がありましたが、サポートチームはすぐに対応し、改善点として追加する予定です。私は、OKRやパフォーマンス管理を含む包括的なパッケージと価格のためにProfit.coを選びました。彼らのサポートが不十分で、新しい会社に買収されたAtiimから切り替えましたが、その新しい会社はサービスの継続を決定しませんでした。

      4月 20, 2024

    • Ryan

      Profit.coによるOKR管理の向上

      Profit.coとの経験はこれまで素晴らしいものでした。以前はExcelやConfluenceでOKRを管理していたため、定期的な更新、責任の明確化、そして可視性がより困難で手動だったのですが、Profit.coは私たちの以前の問題の多くを解決し、チーム全体の重要な目標への可視性を大幅に向上させました。これにより、改善を促進し、組織全体での努力を調整するのに役立っています。 Profit.coのOKRツールの主な利点の一つは、そのシンプルさです。ユーザーは関連情報を一目で迅速かつ簡単に確認できます。複数の画面からの更新も迅速かつ容易で、オーナーには定期的なチェックインを確実に行うための自動メールリマインダーが送信されます。Profit.coは、使い始めから数百の役立つKPIも提供しています。 Profit.coのチームは、ユーザーのフィードバックに基づいて設定や製品改善を行うために迅速かつ熱心に対応してくれます。彼らは私たちのビジネスニーズを理解する時間をかけ、OKRを推進するために製品を最大限に活用する方法について提案を行っています。 私たちが直面した問題はありませんでした。

      4月 15, 2024

    • Marie A

      最高の顧客サービスを提供する一流のOKRソリューション!

      Profit.coの製品には非常に満足しています。使いやすく、必要なときには素晴らしいサポートを提供してくれます。この製品は直感的で、私のグローバルチームにとって包括的なソリューションを提供し、目標の集中、優先順位付け、達成に役立っています。 Profit.coは機能が豊富で、企業の目標を実行するために設計されています。優先事項、タスク、サブタスク、関係、成果、従業員のエンゲージメント、パフォーマンス管理の360度ビューを提供してくれる点を評価しています。製品のカスタマイズのしやすさや、チーム内でのタスク割り当ての簡便さに感心しています。300の事前構築されたKPIやKPIボードがあり、KRの管理が簡単です。 カスタマーサポートチームとの30分の通話で、最初のOKRを開始することができました。提供されているトレーニングビデオや製品コンテンツも、さらなる情報を提供してくれました。ただし、現在の方法ではユーザーがソフトウェアの使用方法を理解するためにシステムを離れる必要があるため、WalkMeに似たガイド付きワークフローメソッドの導入を提案したいと思います。

      4月 15, 2024

    11 to 14 の 14 結果

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